Нижний Новгород, 3-4 октября 2012 года
Семинар - Мастер-класс (стоимость 4200 руб.)
МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА:
РАЗРАБОТКА ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ МАТЕРИАЛЬНОГО И НЕМАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ
В программе:
Блок 1. Материальная мотивация персонала
- Основные принципы построения системы материальной мотивации.
- Управление по целям.
- Система KPI (Key Performance Indicators).
- Система грейдов.
- Основные ошибки при построении системы материальной мотивации.
Информация о спикере:
Погодина Галина
Образование: высшее /международные отношения/ + профессиональная переподготовка «Управление персоналом» + Президентская программа подготовки управленческих кадров по направлению «Менеджмент».
Повышение квалификации в области трудового права, кадрового делопроизводства, управления персоналом. Стажировки в Германии, Италии, Франции, Великобритании.
Руководитель проектов в сфере постановки кадрового документооборота, регламентации кадровой службы и системы управления персоналом. Практический опыт организации кадровой службы и создания системы управления персоналом с «нуля» в производственной сфере. Опыт участия в международных проектах.
Член редколлегии журнала «Справочник по управлению персоналом».
Автор книг «Кадры в растущей организации» (2008), «Командировки: оформление, возмещение расходов, налогообложение» (2008), «Обязательный курс профессионала кадровой работы» (2009). Победитель всероссийского конкурса «Лучшие HR-решения» в номинации «Корпоративная культура» (2007). Победитель российского этапа конкурса «Европейская HR награда» (2009)
Один из авторов Стандартов профессиональной деятельности в области кадрового менеджмента, утвержденных Федеральной службой по труду и занятости населения
Блок 2. Психология и практика нематериальной мотивации
- Принципиальное психологическое и инструментальное различие между мотивацией и стимулированием.
- На что мотивируют деньги? Границы монетарной мотивации.
- Где у них кнопка? - Определение ведущей мотивации сотрудника.
- Предпочтительные типы мотивации при расстановке персонала.
- Принципы использования Наказания и Поощрения в управлении персоналом.
- Два мира - две системы. Мотивация и корпоративная культура.
- Почему нельзя скопировать работающую систему мотивации? Какие факторы определяют выбор эффективной системы мотивации?
- Основные ошибки при построении системы материальной мотивации.
- Основные принципы построения системы нематериальной мотивации.
- Рентабельность инвестиций в персонал: Построение сбалансированной системы управления эффективностью.
Информация о спикере:
Гришина Людмила
Образование: высшее /техническое/ + высшее /психология в социальной сфере – красный диплом/.
Руководитель консалтинговой компании «Центр управленческих компетенций Тактик и Практик». Эксперт—руководитель проектов по организационной диагностике, внедрению организационных изменений, оценке и обучению персонала.
Практический опыт в сфере кадрового консультирования, оценки персонала, управленческий опыт в сфере кадрового менеджмента — более 10 лет.
Бизнес-тренер. Тренинговая специализация: Тренинги личной эффективности. Управленческие тренинги. Тренинги по управлению персоналом.
Исполнительный директор Нижегородского профессионального клуба Директоров по персоналу — «Мастер HR».
Председатель общественного комитета по трудовым ресурсам Торгово-промышленной палаты Нижегородской области.
